2017年3月8日13:30分，金年会金字招牌诚信至上在院402会议室召开了“金年会金字招牌诚信至上2017年度重点工作、常规工作任务分解会”，学院全体教职工参会，会议由经理张平主持。

会上，首先由办公室主任刘萍逐条宣读了学院各部门2017年度重点工作内容。2017年重点工作包括133项工作，涉及教学、科研、督导与团队、党建、员工管理、办公室、大庆市经济学会、实验实训中心以及市场营销系、财务管理系、旅游管理系12个部门。

随后，教学副经理刘楠及科研副经理邬德林，就如何完成好2017年重点工作做了表态发言。

最后，张平经理针对如何落实好2017年重点工作做出具体要求。张经理指出：（一）各分管领导要做好顶层设计，切实负起领导责任，把工作谋划到位、安排到位、落实到位，坚定不移地做好今年的工作。同时还要进一步细化、精确2017重点工作内容及时间节点，要求办公室加大重点工作考核力度，每月月末要对重点工作完成情况进行梳理并考核完成情况。要求所有任务项目化，建立项目组织机构，制定项目计划，确保实现任务目标。（二）同时，重点强调了本科教学审核式评估工作的重要性，号召全院教师按照学院要求自觉履行职责，抢前抓早筹划好，认真做好评估相关准备工作。

2017年度重点工作、常规工作任务分解会的召开，使全院教师明确了2017年的工作重点和任务目标，全体教职工将振奋精神、理清思路，以饱满的热情和良好的状态投入到各项工作中去。